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伊斯丹顿 高新区将大源,金融城规划为成都全市的新中心,你认同吗?

高新区将大源、金融城规划为成都全市的新中心,你认同吗?

高新区

提起成都的市中心,大部分市民的第一反应,当仁不让都是天府广场。从地理位置来说,天府广场是成都的绝对中心,巨大的伟人挥手像、太极八卦图就是定位这个中心的绝佳标志。

然而从经济发展来说,这些年的天府广场确实相当落寞。以往寸土寸金、人潮涌动的春熙黄金商圈,几年内远东百货、摩尔百货、新世界百货、伊斯丹顿等大牌商场相继关闭撤离。哪怕有太古里、IFS的光环加持,不少人一年都去不了几次天府广场、春熙路。

老中心的逐渐落寞,自然有新中心的崛起。特别是以环球中心为核心的商圈,打造了更加时尚现代的商业氛围,吸引了更多的品牌云集,提供了更好的消费娱乐享受。加上已经封顶的SKP,可以预计这里的人气氛围会更加浓厚。

在此背景下,高新区在十四五规划中明确提出,“顺应成都城市中心南移趋势,以交子公园金融商务区位核心的现代化城市新中心布局,形成“高新内环以内就是城市新中心’的市民共识。”

这一提法可谓雄心勃勃。这里还有一个有利因素就是,在市政府搬到高新区后,百度或高德地图就将成都市的定位锁定在了金融城。这也被不少人看做是高新区已成为成都新市中心的一个佐证。

当然,这样的定位,能不能得到大部分成都市民的认可,还得打上一个大大的问号。毕竟南向、东向发展造成的成都南北发展差异过大的情况,已经引起了不少北边群众的争议。再由官方明确把市中心挪到南四环的高新区,估计会有更大的争议。

天府广场尽管有些没落,但它是锦江、青羊、成华、金牛、武侯,和所有二圈层、三圈层共同的中心,也是全成都唯一没有争议的中心。金融城再强盛,也只是高新区一家独享。

金融城能不能真正成为成都的新中心,还需要交给时间去检验。

为何家具企业接连倒闭,究其原因到底是在哪里?

这几年,企业倒闭接二连三,像一个多米诺骨牌,一家企业的倒闭往往也牵动了产业链的上下游企业,不仅如此,由于大批工人拿不到薪酬或面临失业,也爆发了严重的社会冲突。

对家具业来说,已经过去这几年日子并不好过,尤其是对中小企业而言更为艰难,不少中小企业都顶不住经营压力而被迫关门结业。不仅如此,由于难以偿还高额的欠债,企业经营者与员工之间甚至产生剧烈的冲突,不少企业主为了逃避高额的负债,选择“跑路”,留下大批基层工作者拿不到应有的报酬,难以维持生计。

近日,梳理出2014年家具业倒闭危机企业名单,也包含一些其它行业的“倒闭企业”。而倒闭的企业远远不止名单中的企业,一些较小的实体,因为其倒闭带来的影响较小,并没有走进公众的视线。根据这些企业陷入倒闭的原因,我们也能作一些反思,对于企业未来的经营或许能起到一定的帮助。

近几年 “倒闭危机” 企业名录

诚丰家具

主要经营:办公家具/ 出口型企业

2018年8月20日,新京报记者自最高法院企业破产重整案件平台获悉,福建省福州市中级人民法院根据李伟的申请,裁定受理诚丰家具(中国)有限公司破产清算一案,并指令福清市人民法院审理本案。

福清市人民法院于2018年8月14日作出(2018)闽 0181破4号决定,指定福建知信衡律师事务所担任诚丰家具(中国) 有限公司管理人。诚丰家具(中国)有限公司的债权人应于2018年9 月15日前,向诚丰家具(中国)有限公司管理人申报债权。诚丰家具(中国)有限公司的债务人或者财产 持有人应当向管理人清偿债务或交付财产。

好来屋家具

主营:福建一橱柜企业

据好来屋官网显示,公司是全国为数不多的一家能够生产实木、烤漆、膜压三大核心厨柜部件的厨柜品牌企业。现有员工规模达600余人,拥有厂房建筑面积近50000平方米,年产值超8亿元。

目前,好来屋在全国已拥有629家加盟店,公司计划在未来2-3年,全国加盟店数量超过1000家。

但橱柜盲目招商的弊病日久开始显露,2015年开始,不少橱柜企业接连倒闭。随着马伊琍终止合作,好来屋遭遇的多起纠纷也接踵而至。

据2016年7月媒体报道,好来屋厨柜就被爆出拖欠员工工资,上百号员工生活无着。2016年3月,有20多个员工集体申请劳动仲裁,仲裁结果是公司得给员工结清工资。但好来屋不满意这一仲裁结果,随即提出上诉。2018年初破产。

东莞市汉平家具有限公司

主要经营:木质家具/ 出口型企业

经营年限10年

企业欠薪约374万元、欠供应商价值4300 万货款。工厂老板曾被供应商持刀讨债。最终因资金链断裂,

资不抵债而倒闭。

河北霸州胜芳兴达家具有限公司

主要经营:板式、实木家具

经营年限25年

企业欠薪约400多万元。工人于市政府门前静坐要求支付工资。最终因资金链断裂,资不抵债而倒闭。

危机节点 2014年5月

中山市乐奇家具有限公司

主要经营:实木、户外/ 外销

经营年限10年

欠薪80余万。老板失联。有订单,但拿不出材料费进行生产。

危机节点 2014年6月

深圳市华源轩家具股份有限公司

主要经营:板木、实木家具

经营年限13年

超过3000万元债务。工人们集体上天台抗议。扩张过快,第二次IPO审核未通过。

深圳市富之岛家具股份有限公司

主要经营:板式、软体家具

经营年限25年

欠薪1000 万人民币。工人罢工抗议。大肆兴建产业园,将大量资金投入地产项目,资金链断裂。

危机节点 2014年7月

鹤山市鹤城镇名骏家具有限公司

主要经营办公家具

经营年限10年

拖欠60 余名工人薪资。工人堵路讨薪,老板持刀砍伤工人。资金链断裂,资不抵债。

危机节点 2014年9月

深圳华仁实业有限公司

主要经营:软体家具

经营年限18年

负债金额未公布。停业,品牌被收购。经营管理不善,导致严重亏损。

危机节点 2014年10月

米兰香渊家具有限公司(原成都星期八家具有限责任公司)

主要经营:板式家具、布艺沙发

经营年限6年

欠款上千万。老板失联。资金链断裂,资不抵债。

清远市尚轩家具有限公司

主要经营:办公家具、出口家具/ 出口型企业

经营年限21年

欠薪89万。老板跑路,法院查封、拍卖资产。资金链断裂,资不抵债。

深圳伊斯丹顿旗下墅园品牌

主要经营:仿古家具、明清家具、榆木实木家具

经营年限13年

拖欠员工2014年7-10月份工资。倒闭后,为惠州法拉卡丹家具有限公司全面收购,品牌更名为法拉卡丹·拉斐尔虎斑木系列。资金链断裂,资不抵债。

危机节点 2014年11月

佛山文华神家具布艺有限公司

主要经营:布艺沙发、欧美家具

经营年限24年

欠薪230万元。工人抗议,企业法人欠薪逃匿。将资金转向了资金需求更大的房地产上,房地产投资失败,占用大量资金,主业失去了基本的生存条件。

浙江台州临海仁禾家具有限公司

主要经营:钢木家具、竹木工艺品制造

经营年限10年

欠薪200多万元。出售厂房偿还工人工资。资金链断裂,资不抵债。

佛山鑫隆祥家具实业有限公司

主要经营:民用板式套房系列、客厅系列、餐厅系列、书房系列家具

经营年限11年

欠薪63万元。老板失联。资金链断裂,资不抵债。

危机节点 2014年12月

安徽锦泽工艺品家具有限公司

主要经营:柳、藤、木、竹、铁制工艺品及家具/ 出口型企业

经营年限7年

欠薪近100万。老板失联。资金链断裂,资不抵债。

超舒适国际家居

主要经营:销售进口及国产中高档家具

经营年限10年

民间借贷5550万元。老板失联,企业倒闭。通过民间借贷5550万元,月息3.5%,难以偿还高额债务。

山东领秀家居生活广场有限公司

主要经营:代理高端家具品牌

经营年限10年

卖场仅开业4月余,拖欠员工四个月工资,拖欠卖场数百万租金、工厂大量货款。老板失联。卖场经营亏损。

佛山市卡芬怡家具有限公司

主要经营:沙发、成套家具

经营年限6年

欠薪77万。拖欠供货商40万。经营不善,老板失联。

浙江省湖州市安吉县家之佳家具有限公司

主要经营:功能沙发

经营年限8年

欠薪五个月。工人罢工。资金链断裂,资不抵债。

成都金鹰家私有限公司

主要经营:生产精品套房系列、中高档酒柜系列

和布艺沙发及软床系列

经营年限25 年

欠债高达2 亿人民币。工厂倒闭,资产面临重组。脱离卖家具实体,企业经营遭遇困境,将资金投入到资本市场,导致资金链断裂,资不抵债。

山东东星家具有限公司

主要经营:木质家具

经营年限14年

欠薪100万总负债达4000万。工人罢工,工厂倒闭。经营不善、资不抵债。

危机节点 2015 年1 月

福建泉州榜头奎山红木家具直营店

主要经营:古典红木家具

经营年限3年

民间借贷300万元,债主围堵展厅,家具被封存,债权人将向法院提出诉讼,等待法院的清查。民间借贷,资金链断裂,难以偿还债务。

2015年1月经销商维权事件

乐从东航家具城经销商

涉及卖场/ 东航家具城

家具城最高租金达1000 元/ 平米,占经销商经营成本的80%,市场惨淡难以承受。经销商关灯罢市要求卖场降租。卖场承诺商户减免2015 年2 月租金,其余每月租金8.5 折。

四川内江红星美凯龙商户

涉及卖场/ 红星美凯龙

经营年限4 年

不满商场虚假招商,生意惨淡,要求免租。商户打出横幅,抗议,酿成流血事件。暂未有明确结果。

河南焦作市欧凯龙家居商场

涉及卖场/欧凯龙国际家居广场

在客流减少、业绩缩水、低价竞争导致利润越来越薄的形势下,作为经销商,还面临另外一种压力——即卖场租金上涨。

为何家具企业接连倒闭?

近几年家具行业倒闭企业最直接原因大多是资金断裂,资不抵债。而究其根本原因,有以下几个方面:

一、不务正业。

当一些企业主面临经营压力,或觊觎其他行业的暴利,将资金和精力投入到其他行业中,导致主业没有受到应有的资金和时间支持,最终导致主业难以为继。富之岛在2012 年曾投入40 亿元到地产项目中,而这个项目在后期面临资金难以到位,成为“烂尾”项目。而已投入的资金在短期内又难以收回,使得企业主业发展面临严重的资金短缺问题,企业在新产品开发、后期服务等主业方面没有更多投入,无法迎接激烈的市场竞争,最终导致企业的倒闭。

二、盲目扩张。

在面临经营危机时,一些企业的做法是转嫁危机,将压力转嫁到终端经销商身上,表现在终端大肆拓展渠道,大量开店。而企业开店之后,又无法保障经销商的经营,经销商很快便被严峻的市场所淘汰,而这最终也会危及企业。

三、民间借贷。

中小企业由于难以从银行获得贷款,选择通过民间借贷的方式获取资金。民间借贷也称“高利贷”,是以高额利息为代价,这无异于饮鸩止渴。

四、出口型企业难以承受人民币升值、订单减少等压力。

五、没有建立应对风险的机制。

企业经营往往会遇到突发状况,在面对突发状况时迅速启动相应的紧急预案。在资金上,也应当给自己留有余地,在面对突然发生的资金问题不至于给企业带来毁灭性的打击。在这些企业中,没有建立起相应的机制,或者不重视,必然导致企业应对风险的能力较小。

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